Votre profil IA — Action & Sens

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Choisissez la réponse qui vous ressemble le plus, même si aucune n’est parfaite. Il n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse. Laissez-vous guider par votre première intuition. Ce test est là pour mieux vous connaître, pas pour vous évaluer.

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Une IA propose de co-construire avec toi un projet artistique. Quelle est ton approche ?

Pourquoi pas si le cadre est clair (droits, attribution).

Je préfère garder une cohérence artistique qui m’appartient.

Non, merci.

Je structure co‑création + critères de fidélité, et je valide que l’œuvre reste la nôtre.

Un projet artistique, c’est d’abord humain ; je décline.

Je propose une maquette rapide et on évalue au public.

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Une IA reproduit ta voix à la perfection. Que décides-tu d’en faire ?

Ma voix, c’est humain : je préfère éviter ces usages.

Je définis un cadre (consentement, watermark, contexte) et je vérifie que ça reste aligné à qui je suis.

Aucun intérêt. Je ne veux pas m’en mêler.

Je fais un test contrôlé et je liste les cas permis/interdits, point.

Pourquoi pas, si ça respecte mon image et les gens concernés.

Je m’abstiens : j’ai besoin de protéger mon identité et ce qu’elle représente pour moi.

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Une IA peut t’expliquer n’importe quel concept mieux qu’un professeur. Quelle réflexion te traverse ?

Pourquoi pas, si ça éclaire sans écraser la part humaine de l’apprentissage.

Je redoute qu’en m’en remettant trop à l’IA, je perde la rencontre qui fait grandir.

Je m’en fiche : je préfère mes habitudes.

Je définis des critères (clarté, transfert, esprit critique) et je valide que je reste acteur de mon apprentissage.

Apprendre reste une relation humaine ; je ne change rien pour l’instant.

Je prends un concept difficile et je compare deux explications, juste pour jauger.

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L’IA devient experte en soins psychologiques. Un ami l’utilise en thérapie. Tu en penses quoi ?

Je pose un cadre d’usage (triage, psycho‑éducation), en gardant l’humain.

Je veux comprendre ce que ça change dans la qualité de présence et la responsabilité.

Je suis curieux des résultats, sans l’adopter.

Je préfère un lien humain vrai : c’est trop sensible pour déléguer.

Pourquoi pas en complément, pas en remplacement.

Je n’y crois pas.

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Tu vis une période de doute personnel. Un ami te suggère d’interroger une IA pour y voir plus clair.

Je prépare un canevas (questions, journaling) et je vois si ça me soutient sans dénaturer le travail sur moi.

Je préfère affronter ça moi-même d’abord : je ne veux pas déléguer ce qui m’appartient.

Non, ce n’est pas pour moi.

Je vais jeter un œil, voir si une question m’ouvre une piste — sans m’y reposer.

Pourquoi pas, si ça m’aide à formuler sans remplacer la profondeur humaine.

Je veux explorer ce que ça change pour moi, mais je garde un espace intime à travailler seul.

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On t’annonce que ton futur manager sera une IA décisionnelle. Que penses-tu ?

Je mets des règles (droit au recours, transparence) avant déploiement.

Je demande un pilote limité et des critères clairs d’évaluation.

Je co‑construis le cadre (critères, feedbacks humains) et je vérifie l’équité au fil de l’eau.

Je regarde comment ça se passe ailleurs, sans m’engager.

Je veux clarifier ce qui reste humain : écoute, arbitrage, confiance.

Un manager doit être humain ; je m’y oppose.

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Tu dois prendre une décision importante. L’IA te propose 3 options, très convaincantes.

Je lis et je prends du recul.

Je compare les 3 options selon 2–3 métriques simples.

Trop risqué de s’en remettre à ça ; je préfère éviter.

Je clarifie mes critères avant de choisir.

Je choisis via critères + relecture de mes valeurs, puis j’assume le choix.

Je définis critères et impacts, et je choisis en conscience.

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Tu planifies tes vacances avec un assistant IA. L’IA oublie de signaler qu’un formulaire d’entrée (ex. ESTA) est obligatoire pour les États-Unis. Quelle est ta réaction ?

Je me demande ce que j’ai délégué sans m’en rendre compte : j’explore comment garder mon jugement tout en utilisant l’IA.

Ce type d’oubli, c’est à l’humain de le vérifier : je préfère éviter l’IA pour ce genre de réservations.

J’ajoute une étape de contrôle systématique (sites officiels) avant d’acheter, tant que ça reste simple et fiable.

Curieux de voir ce qui a été manqué : je note juste d’être plus vigilant la prochaine fois.

Je mets en place une double vérification (site officiel + consulat) et un post‑mortem : où l’IA a raté, où moi j’ai délégué trop vite.

Je corrige tout de suite : checklist des exigences d’entrée, vérif rapide sur le site officiel, puis je mets à jour l’itinéraire.

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Tu reçois un tableau généré par IA. Il est très beau, mais tu ne sais pas s’il a une intention.

Je fais un test d’exposition privée et je recueille des réactions factuelles.

L’art, c’est l’intention humaine ; je préfère éviter ces images.

Je veux comprendre ce que je cherche : beauté, sens, relation ?

Je définis un protocole (contexte, attribution, consentement) et je valide que le sens est clair pour moi.

Je bâtis des critères simples (originalité, cohérence) et je vois si ça tient.

Je regarde, sans conclure sur la valeur.

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Tu reçois un retour négatif sur un travail co-écrit avec l’IA. Tu réagis comment ?

J’analyse ce qui cloche (moi/IA), je corrige et j’assume la version finale.

Je laisse tomber.

Si l’IA me fait baisser, j’arrête.

Je ne veux pas perdre ma voix : je coupe l’IA pour l’instant.

Je refais une version sans IA et je compare les retours.

Je garde l’IA si ça m’aide, sans forcer.

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Tu découvres une IA qui te recommande des lectures en fonction de ton humeur. Que fais-tu ?

Je teste 2 recommandations et je note l’effet.

Je crée une liste d’essai et j’évalue sur 2 semaines.

Je préfère choisir par moi‑même.

Je veux comprendre ce que ça révèle de mes envies du moment.

Je fais un protocole léger (journal de lecture + critères) et je vois ce qui me nourrit vraiment.

Je jette un œil, sans m’en remettre à la machine.

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Un jour, l’IA est utilisée pour gérer les décisions politiques, économiques et climatiques. Quelle posture adoptes-tu ?

Je refuse de déléguer la responsabilité politique à une machine.

Je demande des tests publics et des audits indépendants.

Je conçois un dispositif d’accountability (critères, recours, gouvernance) et je garde la décision humaine ultime.

La légitimité humaine est essentielle ; je reste opposé.

Non, ce n’est pas acceptable.

Peut aider, mais la décision doit rester humaine.

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