Votre profil IA — Action & Sens

Positionnez-vous parmi 9 profils pour mieux décider et progresser avec l’IA.

Démarrer le test (10 min)

Choisissez la réponse qui vous ressemble le plus, même si aucune n’est parfaite. Il n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse. Laissez-vous guider par votre première intuition. Ce test est là pour mieux vous connaître, pas pour vous évaluer.

1 / 12

Tu dois prendre une décision importante. L’IA te propose 3 options, très convaincantes.

Trop risqué de s’en remettre à ça ; je préfère éviter.

Je compare les 3 options selon 2–3 métriques simples.

Je choisis via critères + relecture de mes valeurs, puis j’assume le choix.

Je lis et je prends du recul.

Je définis critères et impacts, et je choisis en conscience.

Je clarifie mes critères avant de choisir.

Choisissez la réponse qui vous ressemble le plus, même si aucune n’est parfaite. Il n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse. Laissez-vous guider par votre première intuition. Ce test est là pour mieux vous connaître, pas pour vous évaluer.

2 / 12

Une IA reproduit ta voix à la perfection. Que décides-tu d’en faire ?

Je fais un test contrôlé et je liste les cas permis/interdits, point.

Aucun intérêt. Je ne veux pas m’en mêler.

Je définis un cadre (consentement, watermark, contexte) et je vérifie que ça reste aligné à qui je suis.

Ma voix, c’est humain : je préfère éviter ces usages.

Je m’abstiens : j’ai besoin de protéger mon identité et ce qu’elle représente pour moi.

Pourquoi pas, si ça respecte mon image et les gens concernés.

Choisissez la réponse qui vous ressemble le plus, même si aucune n’est parfaite. Il n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse. Laissez-vous guider par votre première intuition. Ce test est là pour mieux vous connaître, pas pour vous évaluer.

3 / 12

Tu reçois un retour négatif sur un travail co-écrit avec l’IA. Tu réagis comment ?

J’analyse ce qui cloche (moi/IA), je corrige et j’assume la version finale.

Je garde l’IA si ça m’aide, sans forcer.

Si l’IA me fait baisser, j’arrête.

Je refais une version sans IA et je compare les retours.

Je ne veux pas perdre ma voix : je coupe l’IA pour l’instant.

Je laisse tomber.

Choisissez la réponse qui vous ressemble le plus, même si aucune n’est parfaite. Il n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse. Laissez-vous guider par votre première intuition. Ce test est là pour mieux vous connaître, pas pour vous évaluer.

4 / 12

Tu planifies tes vacances avec un assistant IA. L’IA oublie de signaler qu’un formulaire d’entrée (ex. ESTA) est obligatoire pour les États-Unis. Quelle est ta réaction ?

J’ajoute une étape de contrôle systématique (sites officiels) avant d’acheter, tant que ça reste simple et fiable.

Je corrige tout de suite : checklist des exigences d’entrée, vérif rapide sur le site officiel, puis je mets à jour l’itinéraire.

Curieux de voir ce qui a été manqué : je note juste d’être plus vigilant la prochaine fois.

Je me demande ce que j’ai délégué sans m’en rendre compte : j’explore comment garder mon jugement tout en utilisant l’IA.

Ce type d’oubli, c’est à l’humain de le vérifier : je préfère éviter l’IA pour ce genre de réservations.

Je mets en place une double vérification (site officiel + consulat) et un post‑mortem : où l’IA a raté, où moi j’ai délégué trop vite.

Choisissez la réponse qui vous ressemble le plus, même si aucune n’est parfaite. Il n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse. Laissez-vous guider par votre première intuition. Ce test est là pour mieux vous connaître, pas pour vous évaluer.

5 / 12

Ton entreprise propose un assistant IA personnalisé pour aider chaque collaborateur à organiser son temps, ses mails et ses priorités.

Je clarifie ce que je délègue et ce que je garde.

Je veux garder la maîtrise de mes priorités et de ma confidentialité.

Je règle les permissions et je définis des critères de succès.

OK si c’est utile et respectueux des personnes.

Je refuse.

Je regarde l’effet sur ma charge, sans m’y reposer.

Choisissez la réponse qui vous ressemble le plus, même si aucune n’est parfaite. Il n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse. Laissez-vous guider par votre première intuition. Ce test est là pour mieux vous connaître, pas pour vous évaluer.

6 / 12

Une IA propose des idées créatives étonnantes dans ton domaine. Que fais-tu ?

Je crée un petit pipeline (idées → filtres → test public).

Je tiens à mon style : je ne veux pas le diluer.

Je passe.

Je clarifie ce que je veux créer, pas juste produire.

D’accord si ça respecte ma ligne et mon public.

Je parcours vite, sans m’engager.

Choisissez la réponse qui vous ressemble le plus, même si aucune n’est parfaite. Il n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse. Laissez-vous guider par votre première intuition. Ce test est là pour mieux vous connaître, pas pour vous évaluer.

7 / 12

Tu vis une période de doute personnel. Un ami te suggère d’interroger une IA pour y voir plus clair.

Je préfère affronter ça moi-même d’abord : je ne veux pas déléguer ce qui m’appartient.

Non, ce n’est pas pour moi.

Pourquoi pas, si ça m’aide à formuler sans remplacer la profondeur humaine.

Je veux explorer ce que ça change pour moi, mais je garde un espace intime à travailler seul.

Je vais jeter un œil, voir si une question m’ouvre une piste — sans m’y reposer.

Je prépare un canevas (questions, journaling) et je vois si ça me soutient sans dénaturer le travail sur moi.

Choisissez la réponse qui vous ressemble le plus, même si aucune n’est parfaite. Il n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse. Laissez-vous guider par votre première intuition. Ce test est là pour mieux vous connaître, pas pour vous évaluer.

8 / 12

Tu découvres une IA qui te recommande des lectures en fonction de ton humeur. Que fais-tu ?

Je préfère choisir par moi‑même.

Je teste 2 recommandations et je note l’effet.

Je crée une liste d’essai et j’évalue sur 2 semaines.

Je jette un œil, sans m’en remettre à la machine.

Je fais un protocole léger (journal de lecture + critères) et je vois ce qui me nourrit vraiment.

Je veux comprendre ce que ça révèle de mes envies du moment.

Choisissez la réponse qui vous ressemble le plus, même si aucune n’est parfaite. Il n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse. Laissez-vous guider par votre première intuition. Ce test est là pour mieux vous connaître, pas pour vous évaluer.

9 / 12

Tu découvres une IA capable de créer des souvenirs fictifs réalistes à partir de quelques photos. Que fais-tu ?

Je veux comprendre ce que je cherche à combler et ce que je risque.

Pourquoi pas, si c’est clairement signalé comme fiction.

Je n’y touche pas.

Je ne veux pas brouiller mon histoire personnelle.

Je cadre l’usage (fictif, privé) et j’informe les proches concernés.

Je regarde par curiosité, sans l’adopter.

Choisissez la réponse qui vous ressemble le plus, même si aucune n’est parfaite. Il n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse. Laissez-vous guider par votre première intuition. Ce test est là pour mieux vous connaître, pas pour vous évaluer.

10 / 12

On t’annonce que ton futur manager sera une IA décisionnelle. Que penses-tu ?

Je demande un pilote limité et des critères clairs d’évaluation.

Je regarde comment ça se passe ailleurs, sans m’engager.

Je veux clarifier ce qui reste humain : écoute, arbitrage, confiance.

Je co‑construis le cadre (critères, feedbacks humains) et je vérifie l’équité au fil de l’eau.

Je mets des règles (droit au recours, transparence) avant déploiement.

Un manager doit être humain ; je m’y oppose.

Choisissez la réponse qui vous ressemble le plus, même si aucune n’est parfaite. Il n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse. Laissez-vous guider par votre première intuition. Ce test est là pour mieux vous connaître, pas pour vous évaluer.

11 / 12

Un collègue te montre comment l’IA accélère son travail. Il t’encourage à t’y mettre. Tu réagis comment ?

Je veux explorer ce que ça changerait pour moi : où je garde la main, où j’accepte d’automatiser.

Je mets en place un petit protocole (critères de qualité + délais) pour valider sans trahir nos standards.

Je lance un essai sur une tâche simple et je compare le temps entre les 2 méthodes.

Intéressant : je veux voir si ça me fait vraiment gagner du temps, sans m’engager.

Je construis un pilote avec critères (qualité, délais, relecture humaine) et j’ajuste selon ce que ça dit de mon travail.

Je préfère rester fidèle à ma manière artisanale ; je passe pour l’instant.

Choisissez la réponse qui vous ressemble le plus, même si aucune n’est parfaite. Il n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse. Laissez-vous guider par votre première intuition. Ce test est là pour mieux vous connaître, pas pour vous évaluer.

12 / 12

Une IA peut t’expliquer n’importe quel concept mieux qu’un professeur. Quelle réflexion te traverse ?

Pourquoi pas, si ça éclaire sans écraser la part humaine de l’apprentissage.

Je prends un concept difficile et je compare deux explications, juste pour jauger.

Je m’en fiche : je préfère mes habitudes.

Apprendre reste une relation humaine ; je ne change rien pour l’instant.

Je redoute qu’en m’en remettant trop à l’IA, je perde la rencontre qui fait grandir.

Je définis des critères (clarté, transfert, esprit critique) et je valide que je reste acteur de mon apprentissage.

⭐ Pour améliorer encore cette expérience, tu peux m’aider en évaluant ce test ci-dessous en cochant le nombre d’étoiles qui te semble juste.
Ton retour est précieux.

Merci pour votre retour 🙏

Votre avis nous aide à améliorer ce test et à le rendre plus juste et plus utile.
Chaque commentaire compte — merci de votre contribution !

Votre profil IA — Action & Sens

Merci pour votre retour 🙏

Articles similaires

Articles populaires

Réinventons les organisations…en respectant l’humain

De l’organisation hiérarchique à une structure plus plate

Réinventons les organisations…Rouge-Impulsive

Les managers sont inutiles ?

Votre profil IA — Action & Sens

📣 Partagez ce test sur votre réseau préféré

Merci pour votre retour 🙏

Articles similaires

Articles populaires

Réinventons les organisations…en respectant l’humain

De l’organisation hiérarchique à une structure plus plate

Réinventons les organisations…Rouge-Impulsive

Les managers sont inutiles ?